這個活動應該是要強調，老虎牙子有氧飲料，喝了以後可以讓少女胸部豐滿。
單就這個訴求，這活動是有趣的，雖然了無新意，就是網路票選美女。但是仔細看他的活動內容，利用女性身體對男性的吸引力，去強調產品的特色，光是這樣想就覺得非常低俗，都這種年代了，還玩這種把女性身體物化，並且全然站在男人殺豬的角度看高中妹妹。雖然無奈，但男生愛（這不用說吧，網路美女看了又不用錢，推薦和票選還可抽獎），女生也不排斥，還真ㄊㄇㄉ無奈地有效，可悲。如果真要這樣搞，我覺得可以做的更徹底一點，故意貼上一些教室自拍不小心故意被流出來的照片，效果一定更好！
在返回頭去想，有氧飲料一開始一定不是以少女為主要客群，大概是哪邊翻出來的真的假的網路流傳的我敢保證的也許可能假設科學根據，說有氧飲料可以豐胸，因而辦這活動，開創新的目標市場，光是這樣就讓人覺得可議。
我看哪天喝蛤仔精雞精醬油膏特級白沙糖也可以說豐胸，抗癌、房愛滋、包生男...。如果改天老虎牙子說，腦袋有氧，讓你當漂漂聰明女，會不會有吸引力？很殘酷的事實是，我自己也覺得，大奶的廣告效果會好一點。
這就是廣告的行銷倫理議題阿~~~
星期六, 1月 12, 2008
星期四, 3月 22, 2007
荒唐
真的是非常荒唐的一件事情，公司上面制定今年必須有一定比例的人退休，並且將人數「平均」分配給各個分公司，分公司再「平均」把這個quata分配給各個點，注意喔，是「平均」！我不誇張，所以不管單位屬性，不管單位大小，總之每個單位都要有一成的人，不是被逼退，就是變相叫你去做hard selling。
我真ㄊㄇㄉ想罵髒話，沒我進這間公司到底還需要面試，還需要工作能力幹麼？簡直跟簽樂透一樣！
我不敢說自己在專業上有多麼突出，多麼偉大，多麼有貢獻，但是至少我可是兢兢業業，非常認真盡責的做著我應當作的事情，提高自己對客戶的服務品質，如果真的作對的事情會有這種成效，那我ㄊㄇㄉ整天去拉業績就好！更！
我真ㄊㄇㄉ想罵髒話，沒我進這間公司到底還需要面試，還需要工作能力幹麼？簡直跟簽樂透一樣！
我不敢說自己在專業上有多麼突出，多麼偉大，多麼有貢獻，但是至少我可是兢兢業業，非常認真盡責的做著我應當作的事情，提高自己對客戶的服務品質，如果真的作對的事情會有這種成效，那我ㄊㄇㄉ整天去拉業績就好！更！
星期二, 10月 10, 2006
Shame!
傍晚去三重河濱找地方準備等晚上七點的國慶煙火，看到還有空地於是架起腳架，沒幾秒鐘旁邊幾個人就過來說這位置他們已經先佔了。
我看了看地上也沒東西，連腳架也沒有，說要佔位置也太誇張了吧。
我：「你們這什麼也沒有，地上空空的就說要佔位置？太扯了吧」
某A：『我們是攝影團體，有十幾二十個人。』
我：「空間還大，你的人也都沒來，我插空隙也行吧。」
某A：『我們人很多，所以空間也不夠。』(人多，人在哪裡？旁邊空間至少還能架上10支腳架ㄚ)
某A：『我們很早就來佔位置，下午一點多就來。你要拍照本來就要辛苦一點，早點來佔位置。』(一點多？最好是啦。如果胡說的話，最好爛你嘴巴。)
我：「你們跟哪個老師？哪個團體？」
某A：『我就是帶團的，我們是柯X卡攝影班的。』
某B：『他是郭老師』
想一想，算了。不和你們爭，反正佔得了位置，也不一定能拍得了東西。去其他地方架腳架就是了。
這事情的邏輯與對錯也許每個人見解不同，但我想表達的是：
1. 你要佔位置，至少腳架也要先架好。架好腳架別人也沒話說。大半人根本都還沒來，用嘴巴就要佔位置。一部車說要佔三個車位，合理嗎？
2. 空間那麼大，即使是團體一起來，不影響自己框取景的情況下，讓空間給別人插空隙本來就是攝影人彼此相持的基本禮節。領團的人不曉得有沒有教？
攝影本來是修心養性的創作活動，但是攝影人應有的基本禮節都沒有教，實在可惜。
我看了看地上也沒東西，連腳架也沒有，說要佔位置也太誇張了吧。
我：「你們這什麼也沒有，地上空空的就說要佔位置？太扯了吧」
某A：『我們是攝影團體，有十幾二十個人。』
我：「空間還大，你的人也都沒來，我插空隙也行吧。」
某A：『我們人很多，所以空間也不夠。』(人多，人在哪裡？旁邊空間至少還能架上10支腳架ㄚ)
某A：『我們很早就來佔位置，下午一點多就來。你要拍照本來就要辛苦一點，早點來佔位置。』(一點多？最好是啦。如果胡說的話，最好爛你嘴巴。)
我：「你們跟哪個老師？哪個團體？」
某A：『我就是帶團的，我們是柯X卡攝影班的。』
某B：『他是郭老師』
想一想，算了。不和你們爭，反正佔得了位置，也不一定能拍得了東西。去其他地方架腳架就是了。
這事情的邏輯與對錯也許每個人見解不同，但我想表達的是：
1. 你要佔位置，至少腳架也要先架好。架好腳架別人也沒話說。大半人根本都還沒來，用嘴巴就要佔位置。一部車說要佔三個車位，合理嗎？
2. 空間那麼大，即使是團體一起來，不影響自己框取景的情況下，讓空間給別人插空隙本來就是攝影人彼此相持的基本禮節。領團的人不曉得有沒有教？
攝影本來是修心養性的創作活動，但是攝影人應有的基本禮節都沒有教，實在可惜。
星期四, 9月 28, 2006
我是WEB 2.0，還沒有名字
『吾輩はWEB 2.0である。名前はまだ無い』....
這句話沒什麼特別意義，只是想照著夏目溯石『我是貓』小說裡面的開場白：『吾輩（わがはい）は猫である。名前はまだ無い』照樣造句罷了。
我是貓裡面有一小段描述，節錄如下
「なければ結構だが、今哲学者が云った通りちゃんと滅してしまうから仕方がないと、あきらめるさ。なに芸術だ？ 芸術だって夫婦と同じ運命に帰着するのさ。個性の発展というのは個性の自由と云う意味だろう。個性の自由と云う意味はおれはおれ、人は人と云う意味だろう。その芸術なんか存在出来る訳がないじゃないか。芸術が繁昌するのは芸術家と享受者（きょうじゅしゃ）の間に個性の一致があるからだろう。君がいくら新体詩家だって踏張（ふんば）っても、君の詩を読んで面白いと云うものが一人もなくっちゃ、君の新体詩も御気の毒だが君よりほかに読み手はなくなる訳だろう。鴛鴦歌（えんおうか）をいく篇作ったって始まらないやね。幸いに明治の今日（こんにち）に生れたから、天下が挙（こぞ）って愛読するのだろうが……」
這一段是迷亭大談未來的社會會怎樣，他大抵上認為未來沒有藝術存在的價值。東風不以為然提出反駁，他覺得愛和藝術都是很崇高的，迷亭所以才說出上面那一段話，大概是說，藝術之所以有意義，是存在創作者與觀賞者之間的互動。但是未來的人，每個人都很強調自己的個性，每個人都想當藝術家，但同時，又都沒辦法去欣賞別人的東西。
當時的『未來』不就是現在，這段描述，跟現在的社會很像。就拿個人網誌，部落格來說好了，部落格一大堆，但多是當日記抒發「個人」情感者，能引起的「共鳴」有限，塑造出網路社會一種蓬勃的「假象」...
這句話沒什麼特別意義，只是想照著夏目溯石『我是貓』小說裡面的開場白：『吾輩（わがはい）は猫である。名前はまだ無い』照樣造句罷了。
我是貓裡面有一小段描述，節錄如下
「なければ結構だが、今哲学者が云った通りちゃんと滅してしまうから仕方がないと、あきらめるさ。なに芸術だ？ 芸術だって夫婦と同じ運命に帰着するのさ。個性の発展というのは個性の自由と云う意味だろう。個性の自由と云う意味はおれはおれ、人は人と云う意味だろう。その芸術なんか存在出来る訳がないじゃないか。芸術が繁昌するのは芸術家と享受者（きょうじゅしゃ）の間に個性の一致があるからだろう。君がいくら新体詩家だって踏張（ふんば）っても、君の詩を読んで面白いと云うものが一人もなくっちゃ、君の新体詩も御気の毒だが君よりほかに読み手はなくなる訳だろう。鴛鴦歌（えんおうか）をいく篇作ったって始まらないやね。幸いに明治の今日（こんにち）に生れたから、天下が挙（こぞ）って愛読するのだろうが……」
這一段是迷亭大談未來的社會會怎樣，他大抵上認為未來沒有藝術存在的價值。東風不以為然提出反駁，他覺得愛和藝術都是很崇高的，迷亭所以才說出上面那一段話，大概是說，藝術之所以有意義，是存在創作者與觀賞者之間的互動。但是未來的人，每個人都很強調自己的個性，每個人都想當藝術家，但同時，又都沒辦法去欣賞別人的東西。
當時的『未來』不就是現在，這段描述，跟現在的社會很像。就拿個人網誌，部落格來說好了，部落格一大堆，但多是當日記抒發「個人」情感者，能引起的「共鳴」有限，塑造出網路社會一種蓬勃的「假象」...
星期一, 9月 11, 2006
隨便寫一下
問題太複雜，人的思考邏輯習慣會想用模式或是模型套在問題上面，但是久而久之，問題不見了，花了一堆時間將問題模式化，好像做的很多事情，問題卻沒有解決
再說，複雜的問題模式化本身就有問題，模式化之後是不是等同於問題本身？
就像是我們想玩的企業電視也好，web 2.0也好，都是想把問題的解決方式框在一個框框下面，創造一個無敵解，攻無不破戰無不勝，但是你的對象，你的客戶，你的問題，卻明顯的越來越分歧，越來越多樣
我心理常在想，還是獨孤九劍，學會各種招式，就要忘卻各種招式，唯有無招式，才能靈活應對
無招，其實就事因地制宜，見招拆招，而這又必須有相當的基本功，基本功有了，才能應變
邏輯要通達，要不然靈機應變跟野孩子打架沒兩樣
不變應萬變，其實不變之中，也是有變，有人說，練到直覺反應，熟悉各種招式，然後不要被任何一種招式綁住，靈活應變，難就難在，直覺反應，需要經驗和思考的累積
（有點亂，其實只是剪貼談話內容）
再說，複雜的問題模式化本身就有問題，模式化之後是不是等同於問題本身？
就像是我們想玩的企業電視也好，web 2.0也好，都是想把問題的解決方式框在一個框框下面，創造一個無敵解，攻無不破戰無不勝，但是你的對象，你的客戶，你的問題，卻明顯的越來越分歧，越來越多樣
我心理常在想，還是獨孤九劍，學會各種招式，就要忘卻各種招式，唯有無招式，才能靈活應對
無招，其實就事因地制宜，見招拆招，而這又必須有相當的基本功，基本功有了，才能應變
邏輯要通達，要不然靈機應變跟野孩子打架沒兩樣
不變應萬變，其實不變之中，也是有變，有人說，練到直覺反應，熟悉各種招式，然後不要被任何一種招式綁住，靈活應變，難就難在，直覺反應，需要經驗和思考的累積
（有點亂，其實只是剪貼談話內容）
星期四, 6月 22, 2006
microsoft media center
最近借了一台安裝MCE的機器回來玩，有一些小小感想。
先說說MCE本身的願景，其實無論從遠觀、近觀、微觀、巨觀，MCE所反應的一種以家庭為中心的數位化新時代，是沒有太大誤差的。
一、重提家庭生活的本質，情境影片多半是圍繞著親情打轉，夫妻、父母子女等等。
二、雖然內容跟平台之間是呈現相輔相成的關係：好的內容可以讓平台擴散更快，而平台可以提供內容的曝光率，但若是要探討雞生蛋、蛋生雞這一類的問題，我會認為在目前這個階段，內容是引發一連串購買與消費的導火線。現在投入符合這一類規格的內容製作，姑且不論是不是真的有顧客想看，也會有一大堆平台業者搶著合作吧:D
三、感覺起來電腦會逐漸成為家庭中的神經中樞，扮演早期壁爐的核心角色，以後所有的設備大概都會連上中央控制系統，然後以程式排程設定工作，透過遙控功能（可能是遙控器、聲控...whatever）操作。
但真正試用之後，其實是讓人覺得實際和期待有很大的落差。
一、內容很少：當然這以後一定會改進，使用的人越多，才會有越多人投入內容製作。除了連接有線電視與廣播之外，目前的節目與遊戲，大部分是要收費。未來如果把有線電視包進來，這一塊的費用就會bundle在一起了。
二、目前支援的播放格式好像還比較少。比如說「很流行」的rmvb就沒辦法播放，我還沒嚐試外掛一些codec。
三、最大的缺陷：其實還是沒脫離電腦操作的架構，然後硬是要用遙控器操作電視那樣的邏輯來使用時，變得很難用。功能多了，小小的遙控器上按鈕認知就成問題，真的故障了（說真的，機率還蠻高的）還是要回到一般作業系統的環境去處理和修復。搞得原來不使用電腦的人不會用，原來使用電腦的人不習慣，忽然覺得，那到底是要給誰用阿？？
說真的，原來使用DOS環境的人，會覺得這種視窗和物件導向的環境比較好操作嗎？好像也未必，當年想必都花了一段時間來學習適應，所以現在的環境，並不是因為好用，而是大家都學會，好像也習慣了。有一天我們也會習慣用遙控器操作電腦，依照我自己的經驗，雖然真的很不好用，很煩，但是要學會並不難。但是另外一大群人，可能是剛好沒有接觸過電腦的銀髮族、中年家庭主婦等等，這應該才是推廣家庭多媒體電腦最大的目標族群，但是....看到這麼複雜的操作介面，理想和現實恐怕還是會有很大的差距。
如果我是廠商，可以怎樣包裝：
1.很低級，但是確實可以這樣賣，因為中壯年有錢沒時間陪家裏二老，叫他們買個「號稱」可以凝聚家庭情感的「高科技機器」，買了就好像做了什麼，就盡了孝道一樣。
2.以家庭為中心，有中心就有週邊，當然接下來就要思考如何往外延伸，比如說在戶外連回家中主機下載影片音樂等等。
3.雖然操作介面很重要，不過看看win98那麼難用都推的起來，MCE應該會改善但是不會太在意這個問題（就是依照目前架構但是不會改太多），這時如果可以有殺手級的操作介面或是遙控模式出現，應該會有所影響。
既然說到遙控介面就順便發發牢騷，按鍵極少化+功能極大化=超難按*超難用，家中二老到現在還很難理解，同一個按鈕按兩次，或是不同的操作順序，可以按出不一樣的功能來，難到就沒有任何改進嗎？語音控制有優點但是很笨，我總不能在捷運站對著美女然後喊「偷拍」吧，這樣很蠢。...沒結論。
先說說MCE本身的願景，其實無論從遠觀、近觀、微觀、巨觀，MCE所反應的一種以家庭為中心的數位化新時代，是沒有太大誤差的。
一、重提家庭生活的本質，情境影片多半是圍繞著親情打轉，夫妻、父母子女等等。
二、雖然內容跟平台之間是呈現相輔相成的關係：好的內容可以讓平台擴散更快，而平台可以提供內容的曝光率，但若是要探討雞生蛋、蛋生雞這一類的問題，我會認為在目前這個階段，內容是引發一連串購買與消費的導火線。現在投入符合這一類規格的內容製作，姑且不論是不是真的有顧客想看，也會有一大堆平台業者搶著合作吧:D
三、感覺起來電腦會逐漸成為家庭中的神經中樞，扮演早期壁爐的核心角色，以後所有的設備大概都會連上中央控制系統，然後以程式排程設定工作，透過遙控功能（可能是遙控器、聲控...whatever）操作。
但真正試用之後，其實是讓人覺得實際和期待有很大的落差。
一、內容很少：當然這以後一定會改進，使用的人越多，才會有越多人投入內容製作。除了連接有線電視與廣播之外，目前的節目與遊戲，大部分是要收費。未來如果把有線電視包進來，這一塊的費用就會bundle在一起了。
二、目前支援的播放格式好像還比較少。比如說「很流行」的rmvb就沒辦法播放，我還沒嚐試外掛一些codec。
三、最大的缺陷：其實還是沒脫離電腦操作的架構，然後硬是要用遙控器操作電視那樣的邏輯來使用時，變得很難用。功能多了，小小的遙控器上按鈕認知就成問題，真的故障了（說真的，機率還蠻高的）還是要回到一般作業系統的環境去處理和修復。搞得原來不使用電腦的人不會用，原來使用電腦的人不習慣，忽然覺得，那到底是要給誰用阿？？
說真的，原來使用DOS環境的人，會覺得這種視窗和物件導向的環境比較好操作嗎？好像也未必，當年想必都花了一段時間來學習適應，所以現在的環境，並不是因為好用，而是大家都學會，好像也習慣了。有一天我們也會習慣用遙控器操作電腦，依照我自己的經驗，雖然真的很不好用，很煩，但是要學會並不難。但是另外一大群人，可能是剛好沒有接觸過電腦的銀髮族、中年家庭主婦等等，這應該才是推廣家庭多媒體電腦最大的目標族群，但是....看到這麼複雜的操作介面，理想和現實恐怕還是會有很大的差距。
如果我是廠商，可以怎樣包裝：
1.很低級，但是確實可以這樣賣，因為中壯年有錢沒時間陪家裏二老，叫他們買個「號稱」可以凝聚家庭情感的「高科技機器」，買了就好像做了什麼，就盡了孝道一樣。
2.以家庭為中心，有中心就有週邊，當然接下來就要思考如何往外延伸，比如說在戶外連回家中主機下載影片音樂等等。
3.雖然操作介面很重要，不過看看win98那麼難用都推的起來，MCE應該會改善但是不會太在意這個問題（就是依照目前架構但是不會改太多），這時如果可以有殺手級的操作介面或是遙控模式出現，應該會有所影響。
既然說到遙控介面就順便發發牢騷，按鍵極少化+功能極大化=超難按*超難用，家中二老到現在還很難理解，同一個按鈕按兩次，或是不同的操作順序，可以按出不一樣的功能來，難到就沒有任何改進嗎？語音控制有優點但是很笨，我總不能在捷運站對著美女然後喊「偷拍」吧，這樣很蠢。...沒結論。
星期一, 5月 22, 2006
世界到底是不是平的？
因為地球是圓的，所以我們總是想盡辦法，企圖讓世界變成平的，全球化、地球村...因應而生，但是，世界到底有沒有可能變成平的？
我的答案是否定的。原因在於，我們之所以期望世界是平的，就是因為地球是圓的，如果地球是平的，那麼，世界到底是不是平的，好像就沒有那麼具有吸引力與特色了。
就好像權力這種東西，當人居於劣勢時，總是期望能夠平權，而一旦平權將要實踐的那天，又總是偷偷摸摸企圖利用差異化增加自己的優勢。
當然也可以用macro、micro的角度來看待「平不平」這回事。再怎樣光華無暇的物質，在微觀的角度下，看起來也總是凹凸不平。
我的答案是否定的。原因在於，我們之所以期望世界是平的，就是因為地球是圓的，如果地球是平的，那麼，世界到底是不是平的，好像就沒有那麼具有吸引力與特色了。
就好像權力這種東西，當人居於劣勢時，總是期望能夠平權，而一旦平權將要實踐的那天，又總是偷偷摸摸企圖利用差異化增加自己的優勢。
當然也可以用macro、micro的角度來看待「平不平」這回事。再怎樣光華無暇的物質，在微觀的角度下，看起來也總是凹凸不平。
星期二, 5月 16, 2006
從沒有的可笑感覺與絕望
公司要求員工推廣某項業務，並且寄予相當多的懲處要求，員工想保命的就只好賤賣親朋好友的人情與自己的老臉，不想違背良心的就瀟灑領退休金離去。
無奈風風雨雨經過了半年多，公司發現該項業務「使用率」偏低，這相當合理，好用的東西跟本部需要這樣hard hard hard selling，不好用的東西自己掏腰包或是捧場心態購買，買了也只是放著不會去使用。然後，為了提昇「使用率」，公司又祭出一招關懷方案，要當時推薦員工call out要求用戶（絕大多數是親朋好友）使用。
東西不好用也就罷了，不去思考使用率低的原因，卻大費周章浪費人力去下跪拜託請求用戶使用。「求求你，你買吧，我貼你錢。但是買了也要用喔，就開機就好了」
這種公司....我快待不下去了。
無奈風風雨雨經過了半年多，公司發現該項業務「使用率」偏低，這相當合理，好用的東西跟本部需要這樣hard hard hard selling，不好用的東西自己掏腰包或是捧場心態購買，買了也只是放著不會去使用。然後，為了提昇「使用率」，公司又祭出一招關懷方案，要當時推薦員工call out要求用戶（絕大多數是親朋好友）使用。
東西不好用也就罷了，不去思考使用率低的原因，卻大費周章浪費人力去下跪拜託請求用戶使用。「求求你，你買吧，我貼你錢。但是買了也要用喔，就開機就好了」
這種公司....我快待不下去了。
星期五, 12月 09, 2005
沒有醫德
拜託那位堅持自己不是「沒有醫德」的先生住嘴，因為他說的越多，只會讓我聯想到新竹商銀的貸me more廣告，他一定是瘋了:P
沒想到「道德」這件事情的觀念淪喪到這種地步，還有人不諱言自己沒有違法，因此受到別人質疑沒有醫德，是政治迫害。
其實對我來說，是不是真的有給他處分沒差啦，但是我會記得他的名字，給這種因為政治因素可以輕易販賣自己職業準則的人，我都不會去讓他看病的。
這是為了預防將來萬一我不幸的或僥倖的成名時，有人會拿我也許是真的，也許是拼湊的病歷表出來公佈:P
後記：剛寫完這篇文章，就看到有新聞出來了
公佈病歷／握手和解～胡志強：林進興的勇氣 社會該鼓勵
我只能說，厲害!不知道是胡志強厲害，還是林進興厲害，但總之這樣的結果是正面的。「醫德和道德不可分」，這是很有意義的一種省思。
沒想到「道德」這件事情的觀念淪喪到這種地步，還有人不諱言自己沒有違法，因此受到別人質疑沒有醫德，是政治迫害。
其實對我來說，是不是真的有給他處分沒差啦，但是我會記得他的名字，給這種因為政治因素可以輕易販賣自己職業準則的人，我都不會去讓他看病的。
這是為了預防將來萬一我不幸的或僥倖的成名時，有人會拿我也許是真的，也許是拼湊的病歷表出來公佈:P
後記：剛寫完這篇文章，就看到有新聞出來了
公佈病歷／握手和解～胡志強：林進興的勇氣 社會該鼓勵
我只能說，厲害!不知道是胡志強厲害，還是林進興厲害，但總之這樣的結果是正面的。「醫德和道德不可分」，這是很有意義的一種省思。
星期二, 12月 06, 2005
要喝~去找你媽媽啦~~
「要喝~去找你媽媽啦~~」
這是統一瑞穗鮮乳的新廣告，內容描述一對母女，在牧場旁邊開了一瓶瑞穗鮮乳，結果引得其他的小牛都靠過來，作勢搶食。一開始那小男孩把鮮奶當奶瓶餵食小牛，可是後來一大群飛奔而來，這小孩受不了，就很大聲的說「要喝！去找你媽媽啦~~」
其實我心裡想，這句話應該是小牛要對著這對母子說的....。
這是統一瑞穗鮮乳的新廣告，內容描述一對母女，在牧場旁邊開了一瓶瑞穗鮮乳，結果引得其他的小牛都靠過來，作勢搶食。一開始那小男孩把鮮奶當奶瓶餵食小牛，可是後來一大群飛奔而來，這小孩受不了，就很大聲的說「要喝！去找你媽媽啦~~」
其實我心裡想，這句話應該是小牛要對著這對母子說的....。
星期一, 10月 24, 2005
MORE 加值服務卡 提供獨家圖鈴完全下載
【2005-09-29】 和宇寬頻創新推出系列行動加值服務「MORE 加值服務卡」，獨家提供職棒明星球員肖像、現代藝術插畫、風靡全台的手機電玩遊戲及卡通造型等四大系列共計十七張加值服務卡，十月一日起於全省正式推出。[消息來源／和宇寬頻]
看到又有業者為內容產業推出新的點子，總是會讓我感到興趣，多少也有點期待，不知道這次可不可以玩出什麼新的花樣。
關於more加值服務卡的推出，詳細內容可以到他們的官網看，我則大致上由幾個點來看這個服務。
一、包裝
目前提供卡片式的bundle服務方式。也就是一張卡片裡面包含圖案、鈴聲或是遊戲。而針對不同的包裝方式有不一樣的定價。如卡通卡：含圖案+鈴聲、職棒卡：職棒明星圖案、遊戲卡：含3個左右的手機遊戲。
未來有規劃可以直接在網路上下載，這種方式大概就和現有的yoyo666之類的網站差不多（我猜測）。
二、卡片的服務方式
卡片內含內容下載之權限，卡片本身則設計為值得收藏之圖案。
職棒卡：和統一獅隊簽約，推出職棒明星之精美卡片。
藝術卡：推出藝術家的系列作品，卡片本身也由藝術家設計，精美可以收藏。
卡通卡：推出卡通人物主題卡，目前有睡覺熊卡片。
三、使用方式
網頁上沒有很詳細的說明，不過我依照Q＆A的內容推測使用方式大致是：卡片上面會有一組密碼，使用者將密碼（猜測，或者是序號，每一個圖案或鈴聲有一組序號）傳送到類似雙向簡訊的站台，server收到之後會依照簡訊內容，以簡訊方式傳送下載連結給用戶，用戶收到簡訊後直接點選上面的連結，就可以下載內容到手機上了。
限制：PHS手機還不能使用、用戶一定要開通GPRS和MMS（圖片是用MMS傳？）、每個服務只能下載一次，認序號不認手機。
四、價格
視內容而定，目前並沒有看到比較標準的收費方式，如職棒卡7張照片是75元，卡通卡含五張圖片兩個鈴聲收99元，遊戲卡含三個遊戲是150元等。這樣的收費真的有比一般下載便宜嗎？我很懷疑。不過我來決定不準:P因為我一向都是用傳輸線安裝自己喜歡的圖片和鈴聲。
五、通路
現在可以在全省全虹通訊廣場 260個點、遠傳電信直營店、遠傳特約服務中心買到。
六、主要訴求
簡單、有趣、划算
-----------------------------------------
我的想法
一、雖然是以提供內容為主，不過在Q＆A裡面出現太多次「請洽您的系統業者」、「請參考您的手機操作手冊」，我並不是覺得業者這樣不負責任，而是消費者希望買到的是total solution，太多這樣的觀念和字眼，我覺得是敗筆之一。
建議：比較直接的作法就是提高客服解決這方面問題的能力，或是在網站上有比較詳盡的說明，換言之，如果做不到，就不能稱自己的服務是簡單，頂多是賣bundle而已，在enduser端還有太多的問題未解。比如說，手機螢幕的解析度不同，提供的服務是不是可以滿足這樣的差異性？
二、GPRS以及傳輸簡訊的費用要另外計算，我認為應該在網頁上說明或是估算大約的費用（尤其是GPRS），還是說業者打算等消費者收到帳單之後，把這筆帳賴在系統商那邊。估一下20秒鐘的MP3鈴聲約300K好了，我用中華免月租型的GPRS試算（0.24元/K），一首歌就要72元，都快要跟卡片本身一樣貴了。
三、定價太亂，我認為還是應該要有更明確的定價規範，除非是類似精選卡或是職棒*年紀念金卡之類的，才有比較高的收費。
四、看起來內容並不是自製的，應該又是另一個aggregator，職棒照片要給統一獅權利金之類的費用，藝術卡也是如此。可是台灣現在是做內容的少，做aggregator的人比比皆是（好像越來越多人都喜歡聲稱自己是aggregator：P），同樣的內容，業者重複賣給各家廠商，如果沒有夠獨家的內容，則多一家只不過多一個隱形產品。
看到又有業者為內容產業推出新的點子，總是會讓我感到興趣，多少也有點期待，不知道這次可不可以玩出什麼新的花樣。
關於more加值服務卡的推出，詳細內容可以到他們的官網看，我則大致上由幾個點來看這個服務。
一、包裝
目前提供卡片式的bundle服務方式。也就是一張卡片裡面包含圖案、鈴聲或是遊戲。而針對不同的包裝方式有不一樣的定價。如卡通卡：含圖案+鈴聲、職棒卡：職棒明星圖案、遊戲卡：含3個左右的手機遊戲。
未來有規劃可以直接在網路上下載，這種方式大概就和現有的yoyo666之類的網站差不多（我猜測）。
二、卡片的服務方式
卡片內含內容下載之權限，卡片本身則設計為值得收藏之圖案。
職棒卡：和統一獅隊簽約，推出職棒明星之精美卡片。
藝術卡：推出藝術家的系列作品，卡片本身也由藝術家設計，精美可以收藏。
卡通卡：推出卡通人物主題卡，目前有睡覺熊卡片。
三、使用方式
網頁上沒有很詳細的說明，不過我依照Q＆A的內容推測使用方式大致是：卡片上面會有一組密碼，使用者將密碼（猜測，或者是序號，每一個圖案或鈴聲有一組序號）傳送到類似雙向簡訊的站台，server收到之後會依照簡訊內容，以簡訊方式傳送下載連結給用戶，用戶收到簡訊後直接點選上面的連結，就可以下載內容到手機上了。
限制：PHS手機還不能使用、用戶一定要開通GPRS和MMS（圖片是用MMS傳？）、每個服務只能下載一次，認序號不認手機。
四、價格
視內容而定，目前並沒有看到比較標準的收費方式，如職棒卡7張照片是75元，卡通卡含五張圖片兩個鈴聲收99元，遊戲卡含三個遊戲是150元等。這樣的收費真的有比一般下載便宜嗎？我很懷疑。不過我來決定不準:P因為我一向都是用傳輸線安裝自己喜歡的圖片和鈴聲。
五、通路
現在可以在全省全虹通訊廣場 260個點、遠傳電信直營店、遠傳特約服務中心買到。
六、主要訴求
簡單、有趣、划算
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我的想法
一、雖然是以提供內容為主，不過在Q＆A裡面出現太多次「請洽您的系統業者」、「請參考您的手機操作手冊」，我並不是覺得業者這樣不負責任，而是消費者希望買到的是total solution，太多這樣的觀念和字眼，我覺得是敗筆之一。
建議：比較直接的作法就是提高客服解決這方面問題的能力，或是在網站上有比較詳盡的說明，換言之，如果做不到，就不能稱自己的服務是簡單，頂多是賣bundle而已，在enduser端還有太多的問題未解。比如說，手機螢幕的解析度不同，提供的服務是不是可以滿足這樣的差異性？
二、GPRS以及傳輸簡訊的費用要另外計算，我認為應該在網頁上說明或是估算大約的費用（尤其是GPRS），還是說業者打算等消費者收到帳單之後，把這筆帳賴在系統商那邊。估一下20秒鐘的MP3鈴聲約300K好了，我用中華免月租型的GPRS試算（0.24元/K），一首歌就要72元，都快要跟卡片本身一樣貴了。
三、定價太亂，我認為還是應該要有更明確的定價規範，除非是類似精選卡或是職棒*年紀念金卡之類的，才有比較高的收費。
四、看起來內容並不是自製的，應該又是另一個aggregator，職棒照片要給統一獅權利金之類的費用，藝術卡也是如此。可是台灣現在是做內容的少，做aggregator的人比比皆是（好像越來越多人都喜歡聲稱自己是aggregator：P），同樣的內容，業者重複賣給各家廠商，如果沒有夠獨家的內容，則多一家只不過多一個隱形產品。
星期一, 10月 10, 2005
星期六, 10月 08, 2005
idea(4)-手機電視廣告
「看摩斯漢堡首撥送漢堡」
今天收到一則促銷簡訊，要我連上某個網址，有機會拿到摩斯漢堡，hm那是我很愛吃的東西耶，所以我就真的乖乖的執行了簡訊中網址的超連結，上網去瞧瞧。
「影片長度：30秒
內容費用：0元，通信費免」
（收到簡訊的24小時之內觀看）
太好了，是免費的，當然馬上下載來看了
廣告影片欣賞：
中*電信手機看影片：
連上 emome首頁 > 3G > (2)影視頻道 > (4)強片預告 > 摩斯漢堡廣告首播
這是一個拍的很棒的廣告喔！我用z800i來觀賞，畫面清晰度還OK，下載速度也很快最重要的是，我看到了一種蠻不錯的商業模式。
1.使用價格一直是影響使用者使用手機上網意願的重要因素之一，而這種商業性質的影片，可以依照用戶實際的點閱率跟廠商charge，用戶完整收看了廣告片之後，也許可以得到一個折價的二維條碼作為折價之用，消費者實際消費之後，再跟廣告主收取額外費用（也許是抽成）。
2.實用性高：在手機上就可以觀看到影片，這種曝光率，的確比電視或者其他媒介要好很多（成本孰多這我就不太清楚了），更甚者，在戶外就可以收到這種賞心悅目的促銷訊息，其實這種體驗還蠻愉快的，也許剛好路邊就有MOS漢堡，就會走過去吃吃看囉。
3.如果利用3G的定位，甚至是藍牙（？？有可能嗎？）在經過店家比如說MOS BURGER附近，就可以收到廣告...。這種說法其實提出來很久了，早在GSM時代就有，我只擔心，萬一以後走在路上手機逼逼叫，一直收到廣告，那我可能會瘋了。
4.我現在發現，先用簡訊push出連結來，是蠻有效果的方式喔，因為對使用者而言，操作非常簡便。
總之，至少目前看起來，這是一個很不錯的idea！
完蛋，一直看廣告，忽然好想明天一早就先去吃份mos早餐！！在日本我還蠻常去吃這種日式風格的速食店了，清潔迅速便宜，而且不用擔心吃到怪東西或是點錯餐:P想想真是好笑，台灣mos還吃不夠，到日本去吃??
今天收到一則促銷簡訊，要我連上某個網址，有機會拿到摩斯漢堡，hm那是我很愛吃的東西耶，所以我就真的乖乖的執行了簡訊中網址的超連結，上網去瞧瞧。
「影片長度：30秒
內容費用：0元，通信費免」
（收到簡訊的24小時之內觀看）
太好了，是免費的，當然馬上下載來看了
廣告影片欣賞：
中*電信手機看影片：
連上 emome首頁 > 3G > (2)影視頻道 > (4)強片預告 > 摩斯漢堡廣告首播
這是一個拍的很棒的廣告喔！我用z800i來觀賞，畫面清晰度還OK，下載速度也很快最重要的是，我看到了一種蠻不錯的商業模式。
1.使用價格一直是影響使用者使用手機上網意願的重要因素之一，而這種商業性質的影片，可以依照用戶實際的點閱率跟廠商charge，用戶完整收看了廣告片之後，也許可以得到一個折價的二維條碼作為折價之用，消費者實際消費之後，再跟廣告主收取額外費用（也許是抽成）。
2.實用性高：在手機上就可以觀看到影片，這種曝光率，的確比電視或者其他媒介要好很多（成本孰多這我就不太清楚了），更甚者，在戶外就可以收到這種賞心悅目的促銷訊息，其實這種體驗還蠻愉快的，也許剛好路邊就有MOS漢堡，就會走過去吃吃看囉。
3.如果利用3G的定位，甚至是藍牙（？？有可能嗎？）在經過店家比如說MOS BURGER附近，就可以收到廣告...。這種說法其實提出來很久了，早在GSM時代就有，我只擔心，萬一以後走在路上手機逼逼叫，一直收到廣告，那我可能會瘋了。
4.我現在發現，先用簡訊push出連結來，是蠻有效果的方式喔，因為對使用者而言，操作非常簡便。
總之，至少目前看起來，這是一個很不錯的idea！
完蛋，一直看廣告，忽然好想明天一早就先去吃份mos早餐！！在日本我還蠻常去吃這種日式風格的速食店了，清潔迅速便宜，而且不用擔心吃到怪東西或是點錯餐:P想想真是好笑，台灣mos還吃不夠，到日本去吃??
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