自我定位

如果你認定自己是一隻豬，那麼永遠也不會成為一隻牧羊豬，而只是桌上的火腿。


最近試用了Norton月租型包裝，本來對這種產品沒有什麼感覺，更遑論好感。但由於先前的防毒軟體過期一段時間沒有處理，加上低價促銷和贈品攻勢之下，就所幸買了所謂的「年包」用用看。

一年份990元，送一堆贈品，之後每個月月租費約90元，至於操作介面，和之前使用的防毒軟體一模一樣。所以說，在功能條件完全相同的情況之下，這樣的重新包裝到底有什麼意義？norton已經意識到，防毒軟體販賣的是及時更新的病毒情報，而不是「掃毒」軟體本身，以往以「軟體」為主要產品架構，而live update為附加功能的包裝，轉為以更新服務為主要賣點。

對所有靈活投機使用者來說，沒有版權的掃毒軟體可以輕易取得，更新病毒碼的服務雖然在期限之後失效，但依然可以透過管道取得。可是若是讓軟體本身免費，而單純販賣病毒更新，然後把產品當成一種「服務」來「租售」，價格便宜，我想會吸引蠻多人的使用意願！（畢竟原本的產品包裝，病毒碼更新服務頂多是一年兩年）

這種自我定位的轉變，在許多其他產業也不乏成功案例，比如說電腦硬體廠商把產品價格壓低，純粹販售往後的簽約維修，印表機或是影印機廠商則是靠耗材或是定期維護作為銷售重點。

面對這個毫無定論充滿變革的時代，每個人或企業都應該捫心自問，自己是不是被外在侷限或是自我設限？而遲遲不想改變，自詡為某種早已不符合時代變遷的形象？