問題太複雜,人的思考邏輯習慣會想用模式或是模型套在問題上面,但是久而久之,問題不見了,花了一堆時間將問題模式化,好像做的很多事情,問題卻沒有解決
再說,複雜的問題模式化本身就有問題,模式化之後是不是等同於問題本身?
就像是我們想玩的企業電視也好,web 2.0也好,都是想把問題的解決方式框在一個框框下面,創造一個無敵解,攻無不破戰無不勝,但是你的對象,你的客戶,你的問題,卻明顯的越來越分歧,越來越多樣
我心理常在想,還是獨孤九劍,學會各種招式,就要忘卻各種招式,唯有無招式,才能靈活應對
無招,其實就事因地制宜,見招拆招,而這又必須有相當的基本功,基本功有了,才能應變
邏輯要通達,要不然靈機應變跟野孩子打架沒兩樣
不變應萬變,其實不變之中,也是有變,有人說,練到直覺反應,熟悉各種招式,然後不要被任何一種招式綁住,靈活應變,難就難在,直覺反應,需要經驗和思考的累積
(有點亂,其實只是剪貼談話內容)
星期一, 9月 11, 2006
星期四, 6月 22, 2006
microsoft media center
最近借了一台安裝MCE的機器回來玩,有一些小小感想。
先說說MCE本身的願景,其實無論從遠觀、近觀、微觀、巨觀,MCE所反應的一種以家庭為中心的數位化新時代,是沒有太大誤差的。
一、重提家庭生活的本質,情境影片多半是圍繞著親情打轉,夫妻、父母子女等等。
二、雖然內容跟平台之間是呈現相輔相成的關係:好的內容可以讓平台擴散更快,而平台可以提供內容的曝光率,但若是要探討雞生蛋、蛋生雞這一類的問題,我會認為在目前這個階段,內容是引發一連串購買與消費的導火線。現在投入符合這一類規格的內容製作,姑且不論是不是真的有顧客想看,也會有一大堆平台業者搶著合作吧:D
三、感覺起來電腦會逐漸成為家庭中的神經中樞,扮演早期壁爐的核心角色,以後所有的設備大概都會連上中央控制系統,然後以程式排程設定工作,透過遙控功能(可能是遙控器、聲控...whatever)操作。
但真正試用之後,其實是讓人覺得實際和期待有很大的落差。
一、內容很少:當然這以後一定會改進,使用的人越多,才會有越多人投入內容製作。除了連接有線電視與廣播之外,目前的節目與遊戲,大部分是要收費。未來如果把有線電視包進來,這一塊的費用就會bundle在一起了。
二、目前支援的播放格式好像還比較少。比如說「很流行」的rmvb就沒辦法播放,我還沒嚐試外掛一些codec。
三、最大的缺陷:其實還是沒脫離電腦操作的架構,然後硬是要用遙控器操作電視那樣的邏輯來使用時,變得很難用。功能多了,小小的遙控器上按鈕認知就成問題,真的故障了(說真的,機率還蠻高的)還是要回到一般作業系統的環境去處理和修復。搞得原來不使用電腦的人不會用,原來使用電腦的人不習慣,忽然覺得,那到底是要給誰用阿??
說真的,原來使用DOS環境的人,會覺得這種視窗和物件導向的環境比較好操作嗎?好像也未必,當年想必都花了一段時間來學習適應,所以現在的環境,並不是因為好用,而是大家都學會,好像也習慣了。有一天我們也會習慣用遙控器操作電腦,依照我自己的經驗,雖然真的很不好用,很煩,但是要學會並不難。但是另外一大群人,可能是剛好沒有接觸過電腦的銀髮族、中年家庭主婦等等,這應該才是推廣家庭多媒體電腦最大的目標族群,但是....看到這麼複雜的操作介面,理想和現實恐怕還是會有很大的差距。
如果我是廠商,可以怎樣包裝:
1.很低級,但是確實可以這樣賣,因為中壯年有錢沒時間陪家裏二老,叫他們買個「號稱」可以凝聚家庭情感的「高科技機器」,買了就好像做了什麼,就盡了孝道一樣。
2.以家庭為中心,有中心就有週邊,當然接下來就要思考如何往外延伸,比如說在戶外連回家中主機下載影片音樂等等。
3.雖然操作介面很重要,不過看看win98那麼難用都推的起來,MCE應該會改善但是不會太在意這個問題(就是依照目前架構但是不會改太多),這時如果可以有殺手級的操作介面或是遙控模式出現,應該會有所影響。
既然說到遙控介面就順便發發牢騷,按鍵極少化+功能極大化=超難按*超難用,家中二老到現在還很難理解,同一個按鈕按兩次,或是不同的操作順序,可以按出不一樣的功能來,難到就沒有任何改進嗎?語音控制有優點但是很笨,我總不能在捷運站對著美女然後喊「偷拍」吧,這樣很蠢。...沒結論。
先說說MCE本身的願景,其實無論從遠觀、近觀、微觀、巨觀,MCE所反應的一種以家庭為中心的數位化新時代,是沒有太大誤差的。
一、重提家庭生活的本質,情境影片多半是圍繞著親情打轉,夫妻、父母子女等等。
二、雖然內容跟平台之間是呈現相輔相成的關係:好的內容可以讓平台擴散更快,而平台可以提供內容的曝光率,但若是要探討雞生蛋、蛋生雞這一類的問題,我會認為在目前這個階段,內容是引發一連串購買與消費的導火線。現在投入符合這一類規格的內容製作,姑且不論是不是真的有顧客想看,也會有一大堆平台業者搶著合作吧:D
三、感覺起來電腦會逐漸成為家庭中的神經中樞,扮演早期壁爐的核心角色,以後所有的設備大概都會連上中央控制系統,然後以程式排程設定工作,透過遙控功能(可能是遙控器、聲控...whatever)操作。
但真正試用之後,其實是讓人覺得實際和期待有很大的落差。
一、內容很少:當然這以後一定會改進,使用的人越多,才會有越多人投入內容製作。除了連接有線電視與廣播之外,目前的節目與遊戲,大部分是要收費。未來如果把有線電視包進來,這一塊的費用就會bundle在一起了。
二、目前支援的播放格式好像還比較少。比如說「很流行」的rmvb就沒辦法播放,我還沒嚐試外掛一些codec。
三、最大的缺陷:其實還是沒脫離電腦操作的架構,然後硬是要用遙控器操作電視那樣的邏輯來使用時,變得很難用。功能多了,小小的遙控器上按鈕認知就成問題,真的故障了(說真的,機率還蠻高的)還是要回到一般作業系統的環境去處理和修復。搞得原來不使用電腦的人不會用,原來使用電腦的人不習慣,忽然覺得,那到底是要給誰用阿??
說真的,原來使用DOS環境的人,會覺得這種視窗和物件導向的環境比較好操作嗎?好像也未必,當年想必都花了一段時間來學習適應,所以現在的環境,並不是因為好用,而是大家都學會,好像也習慣了。有一天我們也會習慣用遙控器操作電腦,依照我自己的經驗,雖然真的很不好用,很煩,但是要學會並不難。但是另外一大群人,可能是剛好沒有接觸過電腦的銀髮族、中年家庭主婦等等,這應該才是推廣家庭多媒體電腦最大的目標族群,但是....看到這麼複雜的操作介面,理想和現實恐怕還是會有很大的差距。
如果我是廠商,可以怎樣包裝:
1.很低級,但是確實可以這樣賣,因為中壯年有錢沒時間陪家裏二老,叫他們買個「號稱」可以凝聚家庭情感的「高科技機器」,買了就好像做了什麼,就盡了孝道一樣。
2.以家庭為中心,有中心就有週邊,當然接下來就要思考如何往外延伸,比如說在戶外連回家中主機下載影片音樂等等。
3.雖然操作介面很重要,不過看看win98那麼難用都推的起來,MCE應該會改善但是不會太在意這個問題(就是依照目前架構但是不會改太多),這時如果可以有殺手級的操作介面或是遙控模式出現,應該會有所影響。
既然說到遙控介面就順便發發牢騷,按鍵極少化+功能極大化=超難按*超難用,家中二老到現在還很難理解,同一個按鈕按兩次,或是不同的操作順序,可以按出不一樣的功能來,難到就沒有任何改進嗎?語音控制有優點但是很笨,我總不能在捷運站對著美女然後喊「偷拍」吧,這樣很蠢。...沒結論。
星期二, 5月 23, 2006
星期一, 5月 22, 2006
世界到底是不是平的?
因為地球是圓的,所以我們總是想盡辦法,企圖讓世界變成平的,全球化、地球村...因應而生,但是,世界到底有沒有可能變成平的?
我的答案是否定的。原因在於,我們之所以期望世界是平的,就是因為地球是圓的,如果地球是平的,那麼,世界到底是不是平的,好像就沒有那麼具有吸引力與特色了。
就好像權力這種東西,當人居於劣勢時,總是期望能夠平權,而一旦平權將要實踐的那天,又總是偷偷摸摸企圖利用差異化增加自己的優勢。
當然也可以用macro、micro的角度來看待「平不平」這回事。再怎樣光華無暇的物質,在微觀的角度下,看起來也總是凹凸不平。
我的答案是否定的。原因在於,我們之所以期望世界是平的,就是因為地球是圓的,如果地球是平的,那麼,世界到底是不是平的,好像就沒有那麼具有吸引力與特色了。
就好像權力這種東西,當人居於劣勢時,總是期望能夠平權,而一旦平權將要實踐的那天,又總是偷偷摸摸企圖利用差異化增加自己的優勢。
當然也可以用macro、micro的角度來看待「平不平」這回事。再怎樣光華無暇的物質,在微觀的角度下,看起來也總是凹凸不平。
星期二, 5月 16, 2006
想
很多時候,一忙我就不會去思考,頂多是聽命形式,不過也就是因為這樣,所以我還撐得過來,否則只要我稍微清醒一點,思考一下這種完全無腦的舉動,我怎麼可能還忍受的下去?換言之,這公司要的是一群不思考的人?
從沒有的可笑感覺與絕望
公司要求員工推廣某項業務,並且寄予相當多的懲處要求,員工想保命的就只好賤賣親朋好友的人情與自己的老臉,不想違背良心的就瀟灑領退休金離去。
無奈風風雨雨經過了半年多,公司發現該項業務「使用率」偏低,這相當合理,好用的東西跟本部需要這樣hard hard hard selling,不好用的東西自己掏腰包或是捧場心態購買,買了也只是放著不會去使用。然後,為了提昇「使用率」,公司又祭出一招關懷方案,要當時推薦員工call out要求用戶(絕大多數是親朋好友)使用。
東西不好用也就罷了,不去思考使用率低的原因,卻大費周章浪費人力去下跪拜託請求用戶使用。「求求你,你買吧,我貼你錢。但是買了也要用喔,就開機就好了」
這種公司....我快待不下去了。
無奈風風雨雨經過了半年多,公司發現該項業務「使用率」偏低,這相當合理,好用的東西跟本部需要這樣hard hard hard selling,不好用的東西自己掏腰包或是捧場心態購買,買了也只是放著不會去使用。然後,為了提昇「使用率」,公司又祭出一招關懷方案,要當時推薦員工call out要求用戶(絕大多數是親朋好友)使用。
東西不好用也就罷了,不去思考使用率低的原因,卻大費周章浪費人力去下跪拜託請求用戶使用。「求求你,你買吧,我貼你錢。但是買了也要用喔,就開機就好了」
這種公司....我快待不下去了。
星期五, 12月 09, 2005
沒有醫德
拜託那位堅持自己不是「沒有醫德」的先生住嘴,因為他說的越多,只會讓我聯想到新竹商銀的貸me more廣告,他一定是瘋了:P
沒想到「道德」這件事情的觀念淪喪到這種地步,還有人不諱言自己沒有違法,因此受到別人質疑沒有醫德,是政治迫害。
其實對我來說,是不是真的有給他處分沒差啦,但是我會記得他的名字,給這種因為政治因素可以輕易販賣自己職業準則的人,我都不會去讓他看病的。
這是為了預防將來萬一我不幸的或僥倖的成名時,有人會拿我也許是真的,也許是拼湊的病歷表出來公佈:P
後記:剛寫完這篇文章,就看到有新聞出來了
公佈病歷/握手和解~胡志強:林進興的勇氣 社會該鼓勵
我只能說,厲害!不知道是胡志強厲害,還是林進興厲害,但總之這樣的結果是正面的。「醫德和道德不可分」,這是很有意義的一種省思。
沒想到「道德」這件事情的觀念淪喪到這種地步,還有人不諱言自己沒有違法,因此受到別人質疑沒有醫德,是政治迫害。
其實對我來說,是不是真的有給他處分沒差啦,但是我會記得他的名字,給這種因為政治因素可以輕易販賣自己職業準則的人,我都不會去讓他看病的。
這是為了預防將來萬一我不幸的或僥倖的成名時,有人會拿我也許是真的,也許是拼湊的病歷表出來公佈:P
後記:剛寫完這篇文章,就看到有新聞出來了
公佈病歷/握手和解~胡志強:林進興的勇氣 社會該鼓勵
我只能說,厲害!不知道是胡志強厲害,還是林進興厲害,但總之這樣的結果是正面的。「醫德和道德不可分」,這是很有意義的一種省思。
星期二, 12月 06, 2005
要喝~去找你媽媽啦~~
「要喝~去找你媽媽啦~~」
這是統一瑞穗鮮乳的新廣告,內容描述一對母女,在牧場旁邊開了一瓶瑞穗鮮乳,結果引得其他的小牛都靠過來,作勢搶食。一開始那小男孩把鮮奶當奶瓶餵食小牛,可是後來一大群飛奔而來,這小孩受不了,就很大聲的說「要喝!去找你媽媽啦~~」
其實我心裡想,這句話應該是小牛要對著這對母子說的....。
這是統一瑞穗鮮乳的新廣告,內容描述一對母女,在牧場旁邊開了一瓶瑞穗鮮乳,結果引得其他的小牛都靠過來,作勢搶食。一開始那小男孩把鮮奶當奶瓶餵食小牛,可是後來一大群飛奔而來,這小孩受不了,就很大聲的說「要喝!去找你媽媽啦~~」
其實我心裡想,這句話應該是小牛要對著這對母子說的....。
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